回顾：吉林首富套现20亿，果断退出日本生意，国资接盘成定局

发布日期：2026-01-04 19:17    点击次数：166

新亚强被国资溢价收购这事儿，，谁不意外，谁不蹭一把热闹，谁又真懂背后的盘算和必要性——这不是简单的股权买卖，这是时代和利益的一次握手，也是一次体面的退出。

初亚军这个名字，你可能不熟，但他做的事，你很熟，他把一个地方小作坊，硬生生地拉进了光刻胶原材料的上游位置，HMDS这块饭碗，从日企手里拔过来，不是运气，而是多年在实验室里跟味道、跟数据、跟失败死磕出来的东西，这事儿值得尊敬，也值得记录。

1992年下海，那不是赶潮流，是看清了国企改革的诚实，2009年把工厂从吉林搬到宿迁，又不是赌运气，而是押注产业复苏和地缘优势，接着把企业的技术墙垒一块块砌起来，48项专利不是摆设，新亚强把HMDS的纯度做到99.95%，是硬实力，是产业链上的缺口被填补，这是事实，也该被记住。

公司上市了，家族身价上亿，市值波动带来财富，也带来视线，但这不是故事的终点，真正的重要，是随后发生的事——净利润下滑、海外市场受限、市场环境与外交关系纠缠在一起，尤其是与日美贸易与技术摩擦，这不是企业单打独斗就能完全化解的困局，这是外部变量在咬人。

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女儿继位，利润骤降，父亲回马枪，这一幕有戏剧性，但别被戏剧性冲昏头脑，这是常态，企业传承本就复杂，更何况在半导体材料这样被国际格局牵着鼻子走的行业，若无更坚实的后盾，哪怕技术再强，市场一端被掐住，供应链一端被阻断，活儿也难做。

于是，2025年11月24日，初家族把近30%股份卖给邯郸国资，到账一成款，套现20亿元，这个动作简单明快，表面上是资本交易，底下却是战略选择，资产出让不是投降，是换帆，不是靠岸，是换个更稳的船舶继续远航。

为什么是邯郸国资，为什么是城欣基金——答案不复杂，邯郸正转型，国资需要技术和产业链，新亚强需要资金和政治背书，这是一场互利的并轨，别把它想得太理想化，也别把它看成简单的权力吞并，更多时候，这是现实的必然选择，是企业在国际压力下的自救，是地方国资抢占未来产业话语权的常态动作。

有人会批判国资入场是“国进民退”，有人会说民企失去了自主性，这些声音有其合理性，但必须承认一点在科技含量高、国际规则复杂的领域，有国家背书能换来更顺畅的通路和更稳的客户关系，尤其当跨国关税和技术封锁成为常态时，企业的安全边界需要政府资源去加固，这不是简单的意识形态问题，而是产业安全问题。

再说一句现实话，民营资本并非万能，市场也并非纯净，金融化浪潮里，套现和退出是正常操作，而国资接盘并非单纯的补贴，更像是把产业链上游的关键砝码放进国家布局里，这对产业长期健康，未必是坏事。

但我们也要警醒，国资入局不是万能药，不能以行政化代替市场化，不能用补贴换效率，不能把企业变成“养老院”，这需要监管、需要制度化的约束，需要把企业的创新动力和市场化运作保留否则无论谁拿走股权，结果都是空壳和热闹。

两点一，初亚军的选择，是个人智慧与产业现实的结合，他把技术做到位，再把风险用市场化手段转换成现金，这是一种成熟的商业逻辑；二，国资接盘，是产业安全与地方转型的双重需求的表达，但接盘之后更关键的是治理和激励，若只靠背景而无创新，技术再好也会被时间蚕食。

发布于：江西省